近年来，阿旗赛罕塔拉苏木始终把发展村集体经济作为乡村振兴重要抓手，把壮大村集体经济作为推动嘎查经济发展的重要措施，多措并举，全面实施，为乡村振兴的快速发展打下了坚实基础。吹响村集体经济发展号角提高认识，落实责任。苏木制定了发展村集体经济工作方案，明确了工作方向和责任，并把发展村集体经济工作纳入各嘎查基层党建考核的重点内容，形成了苏木、嘎查齐抓共管的格局。加强引导，转变观念。把发展壮大村集体经济作为嘎查干部培训的重要内容，通过开展各类培训，进一步坚定了全体干部发展壮大集体经济的信心和决心。分类推进，探索新路。苏木按照“一村一品”的经济发展定位，引导各嘎查依靠资源优势，因村制宜，发挥优势，宜农则农，宜养则养，不断拓宽发展领域，使各具特色的村集体经济发展路子越走越宽。以点带面，示范引领。选择基础条件比较好的查干花嘎查、陶海嘎查、巴彦诺尔嘎查作为发展村级集体经济的示范村，通过整合资金、项目、人才进行重点培育，着力打造一个“立得住、叫得响、推得开”的示范样板，带动各嘎查发展集体经济氛围日渐浓厚。探索乡村振兴发展模式采取“资产收益型”集体经济发展模式，变“单赢”为“共赢”。苏木利用少数民族发展资金万买下基础母牛和昭乌达肉羊，托养给贫困户，每年收取养殖分红，每个嘎查集体经济收入1-6万元；利用中央、自治区重点扶持项目资金万元购买基础母牛，托养给养殖大户，预计每个嘎查集体获得养殖分红12.5万元；利用壮大集体专项资金50万元购买基础母羊分给贫困户饲养，每个嘎查每年收取养殖分红2-2.5万元；利用集体流转项目资金5万元购买基础母羊，分给贫困户饲养，嘎查集体经济年收入1万元。采取“产业带动型”发展模式，全力打造领头产业，利用自治区总工会扶持资金万元，建设肉牛养殖扶贫产业基地，今年养殖业年收入16万元，总收入20%归村集体经济所有，80%分给牧民。采取“服务创收型”集体经济，探索发展壮大村集体经济的新模式，利用壮大集体专项资金50万元新建餐饮、住宿服务中心，投资到旅游业，每个嘎查年收益2万元。采取“资金变股金”模式，推动产业规模化发展，今年将每个嘎查万元项目资金投入到集中式光伏发电站建设，每个嘎查预计收入10万元。采取集体土地流转的方式，切实将资源优势转化为经济优势，积极与专业合作社、农牧民合作，通过流转承包的方式，形成稳定的村级集体经济收入来源，苏木10个行政村中9个行政村共流转集体饲料地亩、草牧场0亩，总收入达28.万元。促进发展成果实现共享苏木在发展壮大村级集体经济的同时，高度重视村级集体经济的管理和使用，确保发展成果惠及于民。
严格管好。执行“村财苏木代管”办法，配备专职会计，建立收支报账和财务审批等财务管理制度；成立村务监督管理委员会和村民理财小组，及时真实地公开相关信息，确保村级财务收支状况晒在阳光下；建立完善“四议一审两公开”等制度，加大嘎查干部分配使用集体资金的约束力；严格执行重大财务事项审计和离任嘎查干部审计，确保管好村集体每一分钱，确保村集体资产不流失。公开用好。嘎查集体经济积累用于再发展、基础建设、爱心超市、代缴社保、合作医疗费用和村级事务正常运转。赛罕塔拉苏木嘎查集体经济这块“蛋糕”正在逐渐做大，嘎查组织从“无钱办事”到“有钱办事”，基层党组织服务能力增强了，说话办事有了底气和力量，成为带领群众致富奔小康的主心骨、领路人。截止目前，全苏木10个嘎查集体经济总量可观，其中10至15万元的嘎查1个，15至25万元的嘎查4个，25万元以上的嘎查5个，村集体经济已经走上了健康有序发展的快车道。（张祥熙乌云通拉嘎）编辑：梁粝元王鹏博毕科新郑广鹏
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