1.新商业逻辑下的变革
新商业逻辑下的变革，都变革了哪些？场景变革、消费变革、用户变革以及观念变革。正向思维已经没有办法去满足市场需求，逆向的思维才是大行其道。去中心化，去的到底是什么？管理自主化，谁来管理？怎么管理？管理什么？流量的定制化，我们在不同程度讲抖音、今日头条，其实它现在可以做定制化流量，根据你的切割时长、人群匹配度，包括你的竞价广告以及所有的投放，你的流量也可以定制化，你要多少流量，我给你多少流量。
有人说抖音是不是有流量上限？前段时间我听过一个内部人员说，抖音的流量源源不断，当时我也觉得好像对，又好像不对，因为对的载体是什么？信息的高速路上它的载体是很友好的，比很多商业化的平台都友好，它可以跳转到淘宝，可以跳转到京东，所以流量它可以帮别人带货，又可以吸引很多人群。很多时候我们讲微商的人群有很多，它可以把反向的一些想要创业，想要自主创新内容，想要去IP化的人放在这个平台上做些事情，所以它是对的，但是它又不对，为什么？真正的流量到底是基于自身流量还是外部流量？它自身的流量其实是有限的，每个平台自身的流量都是有限的，但是它通过信息化、流量化以及平台化的格局，把它的量扩充了，扩充了不是十倍，而是百倍千倍万倍，因为它的载体越多，信息通道的流量入口就越多，它的人群也会随之而来，它吸引的看似是在给别人做助推，其实是反向吸引流量。
场景多元化，以前最早的时候，我们在线下的场景可能体验度更好，但是虚拟现实VR时代已经到了，甚至于在网络上我可以有自己的女朋友，她可能是虚拟的，在网络上我可以穿越时空，现实其实我还在原地。所以很多时候通过人工智能，通过很多信息化的手段，可以增强新的体验，也可以发生产品维度的提升。
还有就是针对一些标签区块化，所谓的标签区块化，我们讲给人定标签还是比较小众的，因为早期就已经有了，但是现在我们给商品自定义标签，给载体、媒体自定义标签，它可能是未来的一个发展趋势。真正的标签是可以跟不同的标签以及相同、差异化、相互补的一些载体进行信息的对冲和对流，所以标签的区块化，它不仅仅是一个点对点，有可能是面对面，可能会有大的载体的重合，也有可能有小的载体的重合，包括信息内容化，平台国际化，这都是未来的趋势。
2.真正的社交电商新零售是基于人的链接
我们最近会发现有一些带社交属性的宝爸宝妈的微商越来越少了，他可能不发朋友圈了，他发平台了。最近会发现京东它有社群了，京东卖货再也不是点对点的广告推送，它把微商的那一拨人拉进来，放在一个池子里，基于
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