1.新商业逻辑下的变革
新商业逻辑下的变革,都变革了哪些?场景变革、消费变革、用户变革以及观念变革。正向思维已经没有办法去满足市场需求,逆向的思维才是大行其道。去中心化,去的到底是什么?管理自主化,谁来管理?怎么管理?管理什么?流量的定制化,我们在不同程度讲抖音、今日头条,其实它现在可以做定制化流量,根据你的切割时长、人群匹配度,包括你的竞价广告以及所有的投放,你的流量也可以定制化,你要多少流量,我给你多少流量。
有人说抖音是不是有流量上限?前段时间我听过一个内部人员说,抖音的流量源源不断,当时我也觉得好像对,又好像不对,因为对的载体是什么?信息的高速路上它的载体是很友好的,比很多商业化的平台都友好,它可以跳转到淘宝,可以跳转到京东,所以流量它可以帮别人带货,又可以吸引很多人群。很多时候我们讲微商的人群有很多,它可以把反向的一些想要创业,想要自主创新内容,想要去IP化的人放在这个平台上做些事情,所以它是对的,但是它又不对,为什么?真正的流量到底是基于自身流量还是外部流量?它自身的流量其实是有限的,每个平台自身的流量都是有限的,但是它通过信息化、流量化以及平台化的格局,把它的量扩充了,扩充了不是十倍,而是百倍千倍万倍,因为它的载体越多,信息通道的流量入口就越多,它的人群也会随之而来,它吸引的看似是在给别人做助推,其实是反向吸引流量。
场景多元化,以前最早的时候,我们在线下的场景可能体验度更好,但是虚拟现实VR时代已经到了,甚至于在网络上我可以有自己的女朋友,她可能是虚拟的,在网络上我可以穿越时空,现实其实我还在原地。所以很多时候通过人工智能,通过很多信息化的手段,可以增强新的体验,也可以发生产品维度的提升。
还有就是针对一些标签区块化,所谓的标签区块化,我们讲给人定标签还是比较小众的,因为早期就已经有了,但是现在我们给商品自定义标签,给载体、媒体自定义标签,它可能是未来的一个发展趋势。真正的标签是可以跟不同的标签以及相同、差异化、相互补的一些载体进行信息的对冲和对流,所以标签的区块化,它不仅仅是一个点对点,有可能是面对面,可能会有大的载体的重合,也有可能有小的载体的重合,包括信息内容化,平台国际化,这都是未来的趋势。
2.真正的社交电商新零售是基于人的链接
我们最近会发现有一些带社交属性的宝爸宝妈的微商越来越少了,他可能不发朋友圈了,他发平台了。最近会发现京东它有社群了,京东卖货再也不是点对点的广告推送,它把微商的那一拨人拉进来,放在一个池子里,基于
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