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20世纪初期,法国设计师加布里埃·香奈儿(GabrielleChanel)从男装中获取灵感,设计出简单舒适的女装,创立了同名品牌CHANEL(香奈儿)。然而,当她在年去世后,CHANEL的管理者却将目光放在高利润的香水上,忽视了高级定制以及成衣的生产。
后来,CHANEL的投资者皮埃尔·韦特海默(PierreWertheimer)意识到,时装才是品牌的灵魂,于是在年请来卡尔·拉格斐(KarlLagerfeld)担任创意总监。当时,卡尔凭借出色的设计,将“落魄”的FENDI(芬迪)重新推上高级时装品牌的宝座。
不过,业界并不看好卡尔与CHANEL的合作,认为品牌几乎没有重生的可能。卡尔却力排众议,接受了这个挑战。他曾在纪录片中调侃道:“当我接手CHANEL的时候,它就像一个沉睡的女人,甚至算不上是一个漂亮精致的女人,她打鼾了。”
在卡尔看来,想拯救这个品牌,首先要找回CHANEL在20世纪二三十年代的设计风格,比如代表性的粗花呢套装,同时还要加入新的元素。不仅如此,他还把一成不变的T台改造成了情景体验式的舞台,把巴黎大皇宫变成了海滩、机场、小酒馆……
事实证明,无论是韦特海默还是卡尔,都选择了正确的方向。在卡尔的带领下,CHANEL的设计不再死气沉沉,还成为了最成功的奢侈品品牌之一。说到CHANEL的成功秘诀,卡尔曾表示:“要比所有人都努力,遵循传统时一定要注入新鲜又不至于颠覆的力量。更重要的是,要拥有一颗和香奈儿相同的叛逆之心。”
新京报记者于梦儿
编辑李铮校对柳宝庆
图片搜狐网截图
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