新时期如何贯彻落实新型金融机构新发展理念，促进各地区金融机构互动交流，搭建业务合作平台，推动更多资本、产业、人才汇聚整合与信息共享，创新地方中小银行服务乡村振兴与小微企业质效，助力地方经济高质量发展。日前，由中国新型金融机构论坛组委会、中国地方金融研究院、金融时报社和苍梧县人民政府主办，广西苍梧农村商业银行承办的第十一届中国新型金融机构论坛暨农商银行董事长联席会在璀璨的西江明珠广西梧州举办。广西壮族自治区农村信用社联合社党委委员副主任李勇斌、中共梧州市委常委文峰、梧州市金融工作办公室主任李冬霞、人民银行梧州市中心支行行长李文明、自治区农村信用社联合社梧州办事处主任许忠宝、银行保险监督委员会梧州监管分局副局长黎旭峰、梧州市人民政府副秘书长庄兴舞、中共苍梧县委书记覃学海、县委副书记县长孔斌，中国地方金融研究院副院长吉林省农信联社原理事长唐忠民等领导出席会议。全国省(市)农村信用联社、农村商业银行、城市商业银行、村镇银行董事长（行长）、金融科技公司及媒体代表出席现场会议和线上直播，围绕“新发展理念助力小微金融服务与地方经济发展”主题，共商共议地方金融机构新发展理念助力小微金融服务与地方经济大计。会议确定明年第十二届中国新型金融机构论坛年5月在广西桂林举办,由漓江农村合作银行承办。
第十二届农商银行董事长联席会轮值主席广西苍梧农商银行党委书记、董事长朱显驹致辞并介绍，广西苍梧农商银行坚守“服务”三农、服务小微企业、服务县域经济”的市场定位，扩大贷款投放，满足乡村振兴多层次，多样化金融需求，通过丰富产品、创新特色服务等一系列措施，为辖区疫情防控、复工复产、普惠金融、脱贫攻坚、乡村振兴提供了坚强有力的金融支撑和保障，具体措施包括：“红色引擎”激发金融动能、绿色金融描幕美丽底色、定制服务助力产业腾飞、科技赋能服务乡村振兴、民生项目检验支农成效、躬身沃土注入“金融活水”，今年上半年，已经交出了一份高质量的农商答卷。截至年6月末，该行资产总额达.64亿元，比年初增加5.69亿元;各项存款余额.49亿元，比年初增加7.91亿元;各项贷款总额81.39亿元，比年初增加4.88亿元。
苍梧县委副书记、县长孔斌致辞并强调，苍梧县委、县政府历来高度重视金融工作，积极搭建交流合作平台，加强政银企交流合作，正按照自治区、梧州市的决策部署，抓住田园新城塑“形”、工业振兴固“实”、六堡茶业铸“魂”三大任务，加快把苍梧建设成为业兴景美生态六堡茶乡、山水田园新城和广西“东融”县域重要门户。要实现以上目标任务，需要更好发挥金融业重要作用。
广西壮族自治区农村信用社联合社党委委员、副主任李勇斌致辞并介绍，广西农信社由自治区联社、91家县级农合机构和1家金融信息科技服务公司组成，现有营业网点个，在岗员工2.5万人，服务有效客户万户，各项业务发展指标均稳居全区前列。全区农信社坚守支农支小支实定位，着力打好普惠金融“特色产品”“模式创新”“科技赋能”“党建融合”“纾困解难”五张牌，不断提升金融服务覆盖性、可得性、满意度，不断满足人民群众日益增长的金融需求，积极打造具有农信社鲜明特色和优势的普惠金融品牌。截至6月末，全区农村信用社各项存、贷款余额分别为亿元、亿元，其中涉农、农户及小微企业贷款余额分别占广西同业的40%、64%和33%。
中国地方金融研究院副院长吴小平致辞并提出，地方金融机构要拓宽新发展理念内涵，大力发展普惠金融，加强数字金融建设，一方面以金融科技为支撑发展，另一方面要勇敢面对价格竞争压力，精准定位目标客户和服务，保障自身可持续发展，才能提升支持乡村振兴和“三农”、小微、实体经济发展的金融服务能力。
专家主旨演讲
中国社科院国家金融与发展实验室副主任杨涛指出，区域中小银行的数字化转型需求更加迫切，也更加需要量身定制的、思路清晰的转型规划。做好符合自身发展特征的数字化转型，会给中小银行带来更加开放的业务结构、开放的运营系统及开放的服务模式。无论如何，敢于尝试和推动数字化转型，总是值得尝试的战略选项之一。在实践中，已经实现创新突破的中小银行，往往一方面综合动员自身资源禀赋，实现“由内而外”的数字化自我赋能。另一方面，也有选择金融技术企业进行开放式合作，从而弥补自己研发建设能力较弱且信息化支持不足的问题。
亚洲金融合作协会创始秘书长、中国银行业协会原专职副会长杨再平表示，偏远、分散、小额、高成本、高风险、难持续是乡村金融的难点痛点。工欲善其事必先利其器，数字金融恰好是可善乡村金融之事的利器。因为数字金融可很大程度破解物理和时空局限，具有信息、成本和风控方面的优势及长尾效应。乡村金融数字化“最后一公里”的问题就是聚焦金融产品，研发供给更多适应乡村客户的个性化、多样性数字化金融产品。理想化的数字金融产品犹如杜甫的名诗所描写的春雨：“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”广大的乡村客户所需要的，正是这样的数字金融春雨。
原中国银监会纪委副书记监察局长、中国农村金融杂志社原党委书记社长廖有明表示，在我国，农村金融服务体系逐步完善，新型农村合作金融、相互保险发展滞后。最近禹州新民生村镇银行等被不法股东控制造成严重的声誉风险，教训十分深刻，需要对当前农村金融、保险服务体系的现状、短板有全面的分析，坚持问题导向，着力发展农民融资互助和相互保险组织，优化农商行、村镇银行股东结构，从而有针对性地完善农村金融服务体系。一是提高对保障农民享受产业增值红利重要性的认识。二是稳步发展农民融资互助社。三是发展农民相互保险组织。四是优化农村商业银行、村镇银行股权结构。
中国农业大学经济管理学院、农村金融与投资研究中心何广文就绿色金融在农村实施应用提出观点，要推动农业农村绿色发展，首先要明确农业绿色信贷服务需求的多样性。其次要明确农业绿色发展、推进绿色金融参与主体多样性。再者要从培育绿色金融消费主体和供给主体、发挥政府作用三个角度，构建绿色信贷服务体系，包含健全农村绿色金融法律法规，强化农村绿色金融政策指引，明确政策金融在绿色金融发展中的作用，银行支持环保部门认证的绿色项目，构建绿色金融发展的风险分担、风险转移、风险补偿机制，建立和完善环保机构环保信息披露机制等。
中国地方金融研究院首席研究员、南京工业大学互联网金融创新发展研究中心主任、教授陆岷峰在演讲中谈及了直播电商的话题。他认为，直播电商供应链金融发展路径有三点：一是创设新型产品体系。当前须以商票为主抓手构建直播电商供应链金融产品。二是提升风险管理水平。主要从两个维度入手。一方面根据直播电商供应链各个主体进行分类管理；另一方面，构建以区块链为核心的金融科技直播电商供应链管理平台。三是完善管理体制与机制。除了要通过金融产品嵌入直播电商供应链、强化风险管理外，更要从体制与机制上来保证直播电商供应链金融稳定、健康地发展。需要列入全行发展战略、配置必须的发展资源、完成制度的顶层设计。
农商银行新发展理念与战略合作专题代表发言
山东菏泽农商银行董事长时伟介绍，菏泽农商银行与服务辖区政府签订3年亿元金融服务乡村振兴战略协议，选派名优秀干部员工到乡镇、村居挂职，多措并举助力乡村振兴。他还提出，贯彻新发展理念，必须初心不改、使命不移，必须加强服务、行稳致远，必须履行责任、支持小微。
浙江三门农商银行董事长郑敏芝介绍，三门农商银行坚持将服务挺在最前面，一方面聚焦共同富裕，为乡村振兴注活力，一方面聚焦社会治理，为乡村发展提效力。同时，聚焦融资畅通，为企业兴旺添动力，在全面聚焦推进乡村振兴和共同富裕、数字化改革、融资畅通工程等大事要事上，坚决扛起“乡村振兴主办行”的金融担当。
内蒙古苏尼特左旗农商银行董事长张斌强调，金融机构要把握巩固拓展脱贫攻坚成果提出的新要求，推动乡村产业发展的新使命，普惠金融下沉基层的新任务，新型县域发展的新部署，全面加大乡村振兴重点领域信贷投放力度，持续为三农三牧输送更多的金融活水，切实将普惠金融下沉基层，持续强化金融科技赋能。
新疆阜康农商银行董事长杨冬梅表示，阜康农商银行通过强化乡村振兴顶层设计，敲定十大类金融服务措施，做到从地方政府、农户和产业视角延伸包联村金融服务，有效解决服务新市民、养老助老、激活农村资产、提升农民组织化程度等问题，从创新上、深度上、普惠场景上花心思，加大乡村振兴服务力度。
贵州大方农商银行董事长王永恒则提到了一串数字，该行围绕高质量发展考核和“两项评级”提升2个目标，通过采取线上线下2种服务方式和“信用工程+普惠大走访”2个核心方法，紧盯城区、乡镇及外出务工人员3个市场，全面实施“6步工作法”，推动各项工作目标任务落实落地。
安徽石台农商银行党委书记、董事长吴玮表示，石台农商银行通过金融支持有力度、金融政策执行有温度、践行普惠金融有广度这样的举措支持乡村振兴，更以数字说话：该行以全县46%的资金来源，发放全县%的脱贫人口小额信用贷款、67%的农户贷款以及43%的各类新型农业主体贷款，在全县脱贫攻坚和乡村振兴中发挥重要作用。
江苏灌南农商银行党委书记、董事长王君龙表示，面对突如其来的疫情，灌南农商银行坚持“服务民生让利于企”宗旨，专注主业、下沉重心，创新推出稳住经济大盘“十大举措”，汇聚政策保障执行力、产品运用引领力、金融服务渗透力、政银合作影响力“四大力量”，切实解决企业在恢复正常生产过程中遇到的堵点、痛点和难点，着力提升服务实体经济效能，推动地方经济发展。
吉林汪清农商银行党委书记、董事长肖博兴认为，近两年，新时代农村经济金融变革大势激荡，加速推动农村商业银行转型发展。汪清农商银行必须探索小型农商行自强发展之路，创新人才发展、业务均衡、转型驱动、客户营销、企业文化、风险防控等战略，通过履行主责主业，优化信贷服务来深化服务乡村振兴。
江苏兴化农商银行党委书记、董事长曹文铭表示，兴化农商银行坚持把“党建+”作为推动乡村振兴的“第一抓手”和“红色引擎”，持续构建服务乡村振兴的长效机制，推动金融资源进一步向“三农”发展的关键领域和薄弱环节倾斜。同时以“综合金融服务不出镇、基础金融服务不出村、移动金融服务不出户”为出发点，持续畅通金融服务供给渠道。
福建古田农信联社理事长王建珍表示，古田农信围绕打好“服务牌、融合牌、创新牌、产品牌”思路，以扩大乡村振兴供给能力，重新构建乡村振兴服务机制，打造乡村振兴数字平台，满足乡村振兴有效需求。一是打好“服务牌”，扩大乡村振兴供给能力。二是打好“融合牌”，构建乡村振兴服务机制，包括探索多社融合抓广度、升级多社融合抓深度、依托多社融合抓温度。三是打好“创新牌”，打造乡村振兴数字平台。四是打好“产品牌”，满足乡村振兴有效需求。
安徽宁国农商银行行长章敬武坦言，宁国农商银行通过强化领导、党建引领、主动作为、绿色发展、创新服务方式与产品的新发展理念，提高农村金融服务能力。但因农村地区人口流失严重，涉农信贷投放乏力，专业人才缺失，零售业务亟待数字化转型等困难和压力，需要加大科技力量的支撑，实现数字化转型。
临桂农商银行党委副书记、行长丘大鹏表示，临桂农商银行坚持“3+5+5”经营管理理念，为美丽乡村建设根植了五彩金融底色。一是强基固本，在做大总量中拓展发展空间。二是专注主业，在坚守定位中彰显农商本色。三是深化融合，在党建引领中创造新的机遇，真正把“以客户为中心”理念落到实处。
江苏镇江农商银行监事长顾宜方表示，全国的农村信用社应该做到：一是创新不改变本质属性。二是改制不改变定位和责任。全国的农村信用社改名不能改“性”；改制不能改“志”，服务“三农”和社区的定位及责任不能改变。三是柜面业务要转型。要从办理具体业务为主，转向综合营销为主。四是加快省联社的改革步伐。省联社应该做基层想做而做不了、做不好的事。
山东昌邑农商银行党委副书记、监事长赵建军表示，昌邑农商银行以“毫不动摇立足市场定位，坚守支农支小主责主业”“毫不动摇坚持科技兴行，积极融入金融数字转型”“毫不动摇加快业务创新，配套落实机制体制建设”为基础，创新服务模式，支持地方经济社会建设，助力乡村振兴。
数字普惠与乡村振兴金融服务专题代表发言
临商银行党委书记汲长虹表示，今年以来，临商银行立足“服务地方、服务中小、服务市民”的市场定位，坚持把党建与业务有机结合，主动融入当地经济和社会发展大局，传承沂蒙红色基因，为建设现代化临沂贡献金融力量。一是坚持党的领导与公司治理相结合，把牢政治“方向盘”。二是坚持党建初心使命和服务实体经济共融，绘就发展“同心圆”。三是坚持党管干部与市场化选人用人相结合，激活干事创业“新动能”。四是将转变工作作风与提升金融服务效能相结合，凝聚服务“向心力”。
江苏南通农商银行董事长佘俊介绍，南通农商银行以“小步快跑”姿态，走“三位一体战略布局，强化数字化转型引领力；三驾马车赋能业务，强化数字化转型驱动力；三维联动深度渗透，强化数字化转型支撑力”的数字化转型道路，成功上线运行一批具有农商特色的数字化项目，为推动实现高质量发展注入了数字化活力。
广西苍梧农商银行党委副书记、行长黎建才表示，苍梧农商银行坚持数据先行、科技创新、业务转型升级，促进新一代信息技术、大数据与农业农村发展的深度融合，扎实推进线上广扩面，线下深扎根，“快银行、暖银行”建设，积极探索农村数字普惠金融服务模式，以有温度、有速度的乡村数字金融服务，全力助力乡村振兴。
广西桂林漓江农合行党委副书记、行长朱达夫表示，漓江农合行今年7月份启动年“财富行动”，以金融产品和优质服务为武器，全行员工鼓足干劲，把初心使命转化为推动业务发展、服务地方经济的内生动力，全力打赢以做实业务高质量发展为目标的“无硝烟金融战役”，努力将漓江农合行打造建设成桂林人自己的银行、政府和企业的金融后盾、人民群众致富的好朋友、地方经济发展的好帮手。
内蒙古和林格尔县农信联社党委副书记、主任赵天佑介绍，和林联社地处蒙牛集团总部大本营，积极把握自治区推进奶业振兴战略和呼和浩特市打造以乳业为核心的绿色食品加工产业集群契机，与蒙牛集团开展战略合作，创新研发“金牛乳源贷”，支持奶牛牧场并带动牧场上下游相关产业发展。截至6月末，联社乳业全产业链贷款累计授信7.71亿元，贷款余额4.2亿元。“金牛乳源贷”特色产品切实解决奶业产业链上下游客户融资问题，推动从“一棵草到一杯奶”的乳业全产业链发展。
江苏省镇江市地方金融监管局相关负责人介绍，镇江不断创新普惠金融模式，打造普惠金融品牌，围绕“金融+党建”“金融+为民办实事”“金融+助力农企上市”“金融+推动人才下乡”“金融+服务下基层”下功夫，去年全市涉农贷款余额达亿元，同比增长13.15%，高于全部贷款增速，占各项贷款比重超三分之一，达38.9%。
江苏如东融兴村镇银行董事长李铁威提出，村镇银行需要应用科技和大数据才得以发展，一是以时间换空间，逐步收回大额贷款。二是银政合作推动金融改革创新和农村经济转型融合，营销政府涉农及小微企业项目。三是促进服务职能向下延伸，打通金融服务“最后一公里”。四是选择在村工作经验的大学生村官加盟。五是将大数据风控、数字化营销、互联网产品设计融会贯通。
山东齐商村镇银行董事长高军表示，该行坚守支农支小主体定位，不断加强队伍建设，通过优化内部资源配置、强化激励考核引导等方式增强服务能力，在持续、稳健发展的同时，全面提高金融服务乡村振兴战略的能力和水平，以一脉相承的初心谱写“立足本土、服务社区、支农支小”的华美篇章。
云南西双版纳勐腊长江村镇银行、勐海长江村镇银行董事长段志勇表示，助力乡村振兴要结合乡村实际，要充分考察和分析单个乡村的自然资源优势和村民的风俗习惯，同时也要
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